一、合规为基：筑牢交易安全防线，践行行业立身之本

拍卖招标采购是市场经济资源优化配置的核心环节，合规经营是其稳健运转的生命线。在国家改革与数字化浪潮驱动下，行业加速规范化转型，相关法规修订对市场主体合规能力提出更高要求。江苏汉威拍卖核心业务板块，自2025年成立以来，将合规理念融入全运营流程，以全链条管控体系护航交易安全，树立行业合规标杆，赢得市场广泛信赖。

资质建设上，公司注册资本1000万元，齐备拍卖经营、文物拍卖等核心资质，获评AAA级信用企业，业务覆盖多元领域，构建全资质服务矩阵。运营中，建立“事前评估、事中管控、事后复盘”全周期内控体系，关键环节设合规审查节点。以2025年盐城某供应链公司80%股权司法拍卖项目为例，该标的因股东失联、资产复杂列为法院难点项目。公司组建专项工作组，对标司法法规完成12项前置审查，多渠道精准披露风险信息，科学设置交易参数，全程留痕归档。最终项目溢价8%成交，零争议零投诉，充分印证合规体系实效。

公司设立政策研究室跟踪行业新规，落实招标投标市场规范发展要求，构建“月度解读、季度培训、年度比武”学习机制。累计组织专题培训15场覆盖300余人次，邀请专家拆解政策案例提升实操能力。“资质保障+流程管控+政策适配”三维体系，为企业发展筑牢安全屏障。

二、专业赋能：定制全链条解决方案，破解多元交易难题

专业服务是拍卖招标采购企业的核心竞争力。江苏汉威拍卖有限公司组建核心成员均具备5年以上经验的复合型团队，持有各类专业资格证书，覆盖全业务关键领域。团队精准洞察不同主体需求，可提供“定制方案+全流程执行+增值服务”的全链条解决方案，高效破解多元交易难题。

政府及基建领域，公司累计服务政府类项目超80个，成交总额破50亿元。以2025年江苏某高铁支线监理项目为例，该项目总投资12亿元，涉及2个标段40余家投标人。公司提前介入策划，优化标段划分，审核修正招标文件3处倾向性条款；规范组织评审，协调5名专家开展工作，保障评审高效有序。最终项目成交1.2亿元，节约预算800余万元，节约率6.25%，获招标人及监管部门好评，彰显大型项目专业统筹能力。

企业服务领域，公司构建“资产盘活+采购优化”一体化模式，累计服务企业超150家，助企增值超3亿元、节约采购成本超2亿元。以某新能源汽车零部件企业产能升级项目为例，公司定制“旧设备拍卖+新设备招标”方案：旧设备处置环节，3名评估师精准定价，多渠道推广吸引32家企业竞价，成交总价较评估价提升15%；新设备采购环节，精准匹配5家优质供应商，采购成本降8%、交付周期缩15天，同时将30个工作日过户流程压缩至10天。后续企业将年度采购业务全委托给公司。

艺术品与文物拍卖领域，公司2025年成功举办“江南文化艺术品专场拍卖会”，汇集120余件拍品。通过“三级鉴定”机制保障拍品真伪，线上线下融合推广曝光超500万人次，线下巡回预展吸引200余名核心藏家参与。最终拍卖会总成交额860余万元，成交率85%，核心拍品成交价超预期30%。依托全国售后服务网络，提供包装、运输等全链条增值服务，获藏家广泛认可。

三、数字转型：构建智能交易平台，驱动行业效率升级

数字化转型是行业提质增效的核心引擎。国家《“十四五”数字经济发展规划》明确推进公共资源交易全流程电子化，传统线下模式的地域限制、效率低下等痛点凸显。江苏汉威拍卖有限公司将数字化转型纳入战略核心，通过技术投入与流程重构，实现交易全流程数字化重塑，提供行业可复制的实践样本。

公司投入超500万元打造智能化交易平台，实现全流程线上化运作，达成降本、提效、拓资源三大突破。以2025年某市政工程材料采购项目为例，平台精准推送信息至全国20余省市，吸引10余省市28家企业投标，较线下增60%；远程联合三省5位专家评审，周期从3天缩至1天，成本降40%，实现资源整合、效率提升与成本节约的多重价值，获委托方高度认可。

平台融合大数据、区块链、AI技术构建全流程风控体系：区块链实现交易数据不可篡改追溯，防范违规行为；大数据构建三维信用评价体系，曾成功预警某有不良履约记录的投标人，规避履约风险；AI模块自动稽核招标文件风险条款，累计修正40余处，筑牢交易安全防线，与广西电信“采供数字员工”风险防控理念相呼应。

数字化推动服务模式升级，公司构建7×24小时线上客服中心，响应时间缩至5分钟内，满意度达98%以上。通过数据分析形成行业白皮书，为委托方提供决策支撑，曾助某新能源企业将集中采购改为框架协议采购，降本12%，实现从“传统服务商”向“智能解决方案提供商”转型。

四、创新致远：锚定行业发展机遇，共建高质量交易生态

当前，全国统一大市场建设深入推进，拍卖招标采购市场机遇与挑战并存。江苏汉威拍卖有限公司坚守合规与专业初心，以创新驱动拓展边界，致力共建高质量行业生态。

业务拓展上，公司布局企业增资扩股、混改引战等投行类业务。2025年底成功服务某地方国有电力企业股权改革项目，助其引入2家战略投资者，募集资金8亿元，实现“引资、引治”双重目标。同时响应绿色发展战略，布局绿色能源领域，探索文物活化利用相关新业态，拓展发展空间。

行业协同与公益方面，公司参与撰写多项江苏地方行业标准，承办5场行业活动，促进行业交流。2025年举办“公益助农”拍卖专场，成交额50余万元全部用于乡村帮扶，开展10余场普法进校园进社区活动，普及行业法规知识，彰显社会担当。

未来，公司将聚焦“合规升级、专业深化、数字赋能、生态共建”四大方向：引入国际合规管理体系；每年投入营收8%升级智能平台；推进国际化布局；实施“精英人才计划”构建专业人才梯队。同时强化行业协同，助力全国统一拍卖招标采购市场建设。

从合规筑基到专业赋能，从数字转型到创新致远，江苏汉威拍卖已成长为行业极具影响力的服务主体。未来将坚守“合规、专业、创新、共赢”价值观，持续深耕领域，优化服务品质，与各方携手共创行业美好未来。